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美國三大軟飲巨頭百事、可口、七喜母公（gōng）司竟攜手合作

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瀏覽：- 發布日期（qī）：2019-11-06 08:30:00【大中小】

日前，美國三大軟飲巨頭（tóu）百事可樂（lè）、可口可（kě）樂和Keurig Dr Pepper走到一起（qǐ），承諾將共同推動一項雄心勃勃的（de）可持續發展倡議。

KeurigDr Pepper為美國Keurig綠山咖啡(Keurig Green Mountain)收購軟飲公（gōng）司Dr.Pepper Snapple Group(即七喜的母公司)之後組成（chéng）的新上市公司。旗（qí）下擁有Dr Pepper、七喜、新奇士（shì）(Sunkist)等美國軟飲品牌及咖啡品牌（pái）Green Mountain Coffee Roasters。

三家公司上周（zhōu）的聯（lián）合新聞發布會上宣布了推出“回收每個瓶子”(Every Bottle Back)項目，該項目旨在改（gǎi）善美國的廢塑（sù）汙染問題。

項目四大組成（chéng）部分：減用、回（huí）收、教育、標簽

可口可樂在一份聲明中表示，Every Every Back項目有（yǒu）四個關鍵組成（chéng）部分，包括：

與世界野生動物基金（jīn）會(WWF)合作，利用WWF的ReSource: Plastic測量法則追（zhuī）蹤塑料使用量，在美國減少使用初生塑料;

與The Recycling Partnership及Closed Loop Partners 合作，投資1億美元以改善塑料瓶（píng）的分類（lèi），加工和收集等基建設施;

普及公（gōng）眾意識教育，提升消（xiāo）費者對100%可回收再生塑料價值的認可;

2020年底開始，通（tōng）過包裝標簽信息，告知消費者PET塑料瓶為100%可回（huí）收。

這一項目由（yóu）美國飲料協會(ABA)推動發（fā）起，ABA致力集（jí）合（hé）飲（yǐn）料巨頭的力量，探討可持（chí）續發展解決方案，包括行（háng）業減少使用初生（shēng）塑料，以及在全國加大回收再生基建投資。

根據ABA的研究（jiū）數據，通過（guò）包裝輕（qīng）量化設計和減量，美國飲料企業已經（jīng）減用了數億磅的包裝原材料。

三（sān）家公（gōng）司將致力推動塑料瓶的回收再生。

ABA總裁及首席執行（háng）官Katherine Lugar表示，“我們很高興能夠與領先（xiān）的環保組織和回收再生機構合作，共同（tóng）建立一個塑（sù）料生（shēng）產、使用、回收和再造的閉環係統。Every Bottle Back項目確保所有塑料瓶（píng）在使用後可以回收再造（zào）成（chéng）新（xīn）瓶，包括（kuò）瓶蓋，這樣就能（néng）夠減少初生塑料的使用。”

與環境組織和循環經濟（jì）機構合（hé）作

透過Every Bottle Back計劃，三家公司與（yǔ）美國最著名（míng）的環境（jìng）公益組織世界自然基（jī）金會(WWF)以及專注於發展循環經（jīng）濟（jì）的領先投資機構The Recycling Partnership及 Closed Loop Partners展開合作。

WWF將提供戰略指導建議，以幫助評估（gū）該行業在減少塑（sù）料足跡方麵的進展，而The Recycling Partnership 及 Closed Loop Partners將協助為該計劃部署資金。

WWF私營部門業務高級副總裁Sheila Bonini表示：“隻有企業，政府和NGO團體共同努力，修複（fù）已經遭到破壞（huài）的塑料材料（liào）係統，才能到2030年實現無廢塑的目標。”

The Recycling Partnership首席執行官Keefe Harrison則表示：“如果不對現有的美（měi）國回收係統進行（háng）重大改（gǎi）造（zào），飲料行業就無法兌現可持續包裝的承諾。與飲料行業合作開展Every Bottle Back計（jì）劃將有助於改善當地的回收利用，並提供針對所有材料(包括塑料瓶)的更強大的回收計劃。”

Closed Loop Partners首席執行官Ron Gonen補充說道：“可口可（kě）樂，Keurig Dr Pepper和百事可樂為優化本國的（de）回收利用提（tí）供了必要的投資。這項合作夥伴關係將成為回收基礎設施現（xiàn）代化（huà）和減（jiǎn）少原始塑料使用方麵（miàn）的有效行業合作典（diǎn）範。”

Every Bottle Back將帶（dài）來什麽影響？

透過Every Bottle Back項目，將直接影（yǐng）響美國900萬個家庭中的2300萬美國人，涵蓋地區為美國中西部/東北部，東南部，得克薩斯州和西海岸，因為這些地區擁有（yǒu）更為成（chéng）熟的PET回收再生設施，可以將PET瓶（píng）製成PET顆粒，用於生產新產品（pǐn）。

通過Every Bottle Back項目，每年將多收集8,000萬磅(相當於3.6萬噸（dūn）)的PET。總（zǒng）體而言，每年將有3億磅（páng）(相當於13.5萬噸)的再生PET瓶被回收，而不（bú）是流（liú）入水（shuǐ）域或垃圾填埋（mái）場中。此外，三家（jiā）企業對（duì）美國回收係統的投資將有（yǒu）助收集更多的優質（zhì）回收物。

通過Every Bottle Back項（xiàng）目，每年將多（duō）收集8000萬磅(相（xiàng）當於3.6萬噸)的PET。

三家公司在減廢塑方麵都立（lì）下戰略目標

這三家軟飲（yǐn）巨頭都（dōu）建立了可持續發展目標，展示對付廢塑的決心，今次合作，是他們（men）踐行可持續發展承諾的一部分。

可口可樂歐洲合作夥伴（bàn）和西歐可口可樂承諾，到2025年，每（měi）售出一個瓶子，就收（shōu）集一個瓶子;確保其所有包裝均為100%可回（huí）收利用;確保塑料瓶中至（zhì）少有50%的再生塑料成分。

2019年，可口（kǒu）可樂（lè）係統在西歐的整個運營過程中以及為未來新包裝開發和無包裝解決方（fāng）案方麵投（tóu）入了1.8億歐元用於可持（chí）續包裝。

另外，可口可樂設計的（de）生物塑料瓶PlantBottle，已（yǐ）經在北美實現了15萬公（gōng）噸的二氧化（huà）碳減排。

而百事可樂計劃到2025年實現（xiàn）包裝100%可回收再生、可堆肥及可生物降解（jiě）。

“我們正在努（nǔ）力（lì）建立一個無廢塑世界。”百事可樂飲（yǐn）料北美首席執行官Kirk Tanner表示：“我們很榮幸能與同業和其他（tā）合作夥伴（bàn）合作，以推動這一願景，並開（kāi）展（zhǎn）必要（yào）的公眾意識普及教育，推動廢塑收集，並實現回收再造。使用更（gèng）多的再生塑料，意味著減少新（xīn）塑料的使用。”

另（lìng）外，Keurig Dr Pepper計劃到2025年實（shí）現包裝100%可回（huí）收再生或可堆肥，並在（zài）所（suǒ）有產品組合中使用含有30%消費後再（zài）生塑料成分的包裝。

今次三大巨頭的合作，展示行業（yè）在對付廢塑的決心和行動，亦將為行業的合作樹立典範。

資（zī）料來源：中塑在線

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