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年產總量4000餘噸(dūn),批量采購價格更優
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快遞公司共商快(kuài)遞業綠色包裝發展之(zhī)路

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瀏覽:- 發布日期:2017-11-27 08:00:00【 小(xiǎo)

隨著互聯網技(jì)術的成熟、電商(shāng)平台的興起,網購已成(chéng)為當下熱門的購物方式,但與此同時,海量快遞包裝也帶來了巨大的浪費和汙染。如何盡量減少使用傳統紙箱、減少資源浪費和環境汙染,是很多(duō)有社會(huì)責任感的市民網友們重點關注的問題。飛速增長的包裹數量,各快遞公司推行的綠色包(bāo)裝效果如何?遇到了(le)哪些難題和阻礙?又有何解決良策?

 

    昨天,本報《市民問政》直播訪談節目,邀請金華市郵政(zhèng)管理局副局長王偉(wěi)、市快遞行業協會(huì)秘書長張健、市物流協會秘(mì)書長陳寧、市發改委服務(wù)業局局長陳安、市經信委資源處副處長鄭祥、市郵政管理局(jú)市場監管處副處長俞強、順豐速(sù)運金(jīn)華分公司公(gōng)共事務(wù)部負責人葉孝華、申通快遞金(jīn)華運轉中心經(jīng)理方道明、申(shēn)通快遞上海總部環保事業部經理葉歡麗,交流快(kuài)遞業的綠色包裝發(fā)展之路。

 

    快遞大市發展綠色包(bāo)裝勢在必行

 

    主持人:目前在金華(huá)有多少家郵政快遞公司?近兩年金華範圍內快遞業務總量是多少?2017年“雙11”金華快遞業務(wù)總(zǒng)量是多少?

 

    王偉(wěi):在金華(huá)有26個物流品牌,郵政和快遞網點1085個,其中在(zài)金(jīn)華市本(běn)級有224家(jiā)。2017110月業務量已經達到19.25億單,2017年我們5月份超過北京後,7月份又超過杭州,目前金華快件量已排(pái)在全(quán)國第4位。2017年“雙(shuāng)11”,當天寄出量200萬(wàn)件,全國排在第二位。金華確實是(shì)一個快遞大市。

 

    主持人:對於快遞包裹包裝的材料,例如紙箱、編織(zhī)袋、膠帶(dài)、泡沫等,目前是否有統計,各快遞公司年均消耗量是多少?

 

    王偉:從2016年(nián)全年數(shù)據看(kàn),都是以億計的(de)。全國快遞麵單量總的(de)使用量318.8億張,其中電子麵單209.6億張,占比67%,正常使(shǐ)用的普通麵單(dān)103.2億張,占比33%,消耗量(liàng)還是(shì)很(hěn)大的。編織袋總量是32億條,其中99%為快遞企業的直接(jiē)使用量。塑料包裝袋使用量147億個,其中快遞企業直接使用68億個,剩餘是電商平台在使用。包裝(zhuāng)箱的總量達到(dào)86億個,快遞業使用的總量達到37億個,占43%,其餘還有57%是電商平台(tái)在使用。膠帶的(de)使用量更加不(bú)得了,是以(yǐ)繞地球多(duō)少圈來計算的。膠帶總量是3.3億卷,其中快遞企業直接使用的(de)2.05億(yì)卷。

 

    主持人:目前回收情況(kuàng)如何?

 

    鄭(zhèng)祥(xiáng):主要還是包裝箱的回收利(lì)用(yòng),市民賣給收廢品的,收廢品(pǐn)的再賣給綜合(hé)利用企業(yè)。

 

    主持人:目前相關部門有無出台相應的(de)快遞行業規(guī)範,用以指導綠色物流綠色包裝等問題?

 

陳安:國家對綠(lǜ)色環保資源(yuán)循環利用,從科技創新、模式創新等方麵,有很多專項扶持。我想,快遞物流業的綠色發展趨勢是不可逆轉的。

 

快遞企業推出綠色包(bāo)裝新產品

 

    主持(chí)人:一些電商物流企業“雙11”前(qián)推出共享快遞盒、循環(huán)或可降解包裝袋(dài)、綠色倉庫等舉措,以(yǐ)減少浪費(fèi)。金華(huá)物流企業(yè)有這樣的做法嗎?簡單介紹(shào)本地特色(sè)做法?

 

    張健:為實現綠色化、減量化、可循環的目(mù)標,在市郵政管理局指導下,金華各家快(kuài)遞企業特別是一些大型(xíng)的快遞企業,做了一些(xiē)有益的(de)探索(suǒ)和嚐試。一是推廣電(diàn)子麵單,比傳統(tǒng)的五連單模式要小很多,紙張尺寸也縮減了。像金華的百世快遞,電子麵單(dān)使用已經達到98.5%。第二,快遞包裝減量化(huà),郵政EMS根據客戶對文件類寄遞件的(de)不同大小尺寸,印(yìn)製了多種(zhǒng)尺寸的封(fēng)裝袋供用戶選擇,減少了資源浪費。第三,申通快遞(dì)在中轉包裝袋可循環使用上走在各家前(qián)列,將原一次性的塑料包裝袋,改變成可循環(huán)使用數十次的防水(shuǐ)滌(dí)綸(lún)布袋。第四,蘇寧易購推出共享快遞盒,采(cǎi)用積分製辦法,鼓勵客戶退(tuì)回,以利循環使用。目(mù)前回收率達到60%左右。第五,順豐速運無膠帶包(bāo)裝、原色紙盒、內部填充物等方麵都進行了(le)積極嚐試。

 

    主(zhǔ)持人:網友“悠悠青草”說,現(xiàn)在快遞盒上(shàng)使用的膠帶太多,好幾(jǐ)次她想將盒子賣掉,但因為纏(chán)了(le)太多膠帶,回收的人都不想要。那(nà)麽,對於過度使用膠帶這個問題該如何解決?

 

    葉孝華:我們貼膠帶使用“井”字(zì)法(fǎ)、兩橫兩豎,新員工入職時就有這方麵培訓,以最少的耗材達到最佳(jiā)的效果。同時,在無膠紙箱方麵,順豐也進行了(le)很好嚐試,下步推出無膠紙箱,紙箱不用(yòng)膠帶包裝,而是用卡口,達到安全、無(wú)膠、易撕的(de)要(yào)求,不久就會推出。

 

    主持人:為了保護貨品,很多時候會在快遞盒裏塞一些泡沫、廢紙等。當客戶寄件時,這(zhè)些填充物是(shì)快遞網點提(tí)供的嗎?目前用的是什麽材料?

 

    葉孝華(huá):填充物一般(bān)都是網點(diǎn)提(tí)供的,一般材質(zhì)是氣泡膜,為了解決材料浪(làng)費的問(wèn)題,我們研發了一種現充氣泡膜,跟塑料一樣很薄,倉庫存儲時也不需要空間,使用的時候,拆開就可以充氣,達(dá)到氣泡膜的效果。今年,浦江葡萄(táo)使用這種(zhǒng)可充氣泡膜運輸後(hòu),運輸的損壞(huài)投訴率很低。這樣一個可充氣泡膜成本0.6元,在包裝行業屬於偏高的,但良(liáng)好的包裝(zhuāng),運(yùn)輸過程中農產品的品質得到保障,使保鮮運輸(shū)距離大大增加,提高了農產品附(fù)加值。

 

    主持人:申通的80%——90%的寄件客戶都是電商(shāng),那麽(me)填充物是電商自己(jǐ)放的嗎(ma)?以(yǐ)哪些材料居多?

 

    方道明:填充物基本是由客戶放置的。目前包裹類打包全由發(fā)件方自行包裝好,收寄時(shí)直接貼上電子麵單。我們無法提供紙箱,因紙箱(xiāng)成本太高,快抵得上運費(fèi)了。客戶所提供的(de)包裝根據自身品牌包裝,填充物不等,大(dà)部分高端電(diàn)商會用到充氣式(shì)填充物,成本(běn)低(dī)並且防震效果好,有些個體戶電(diàn)商有塞報紙、泡沫的。

 

我們申通(tōng)對中(zhōng)轉包裝袋進(jìn)行(háng)“綠色革命(mìng)”,以最(zuì)大程度降(jiàng)低對環境的破(pò)壞。截至20178月(yuè),申通(tōng)全網的中轉包裝袋由原來的一次性編織袋替換(huàn)成芯片環保袋,日均使用量19萬隻,按(àn)全年算,一年節約成本7000萬元,降低有害垃圾(jī)200萬噸。

 

推動快遞的“綠色包裝”發展,在我們看(kàn)來,仍需(xū)源頭的賣家或末端買家付出更多努力。

 

    主持人:申通的中轉環保袋成本和使用(yòng)方法?覆蓋率已(yǐ)達多少?預計什麽時間全麵取代編織袋?

 

    葉歡麗:20178月(yuè)1日,已經推廣全網(wǎng)使(shǐ)用(yòng),並且效果非(fēi)常好,使用率達到60%以上,日均使用率19萬隻左右(yòu),預計在20185月能夠全麵取代編織袋。原先申(shēn)通使用編織袋一年花費1.3億多元,環保袋每年隻需要6500萬元,節省近7000萬元成本。

 

    環保袋上有(yǒu)芯(xīn)片(piàn),芯片是有記(jì)憶功能,為以後全自動化分解做了鋪墊。材質采(cǎi)用滌綸布,做了防水(shuǐ)措施,在快遞運輸上起到防水防摔的保護作用。滌綸布可循環使用,袋子報廢後還可以收(shōu)回循環利用。

 

    主持人:那(nà)在(zài)物流前端和末端,有哪些材料也是可以循環使用(yòng)的?

 

    葉歡麗:已經在研發,爭取紙箱可以循環(huán)兩三次使用。

 

    葉孝華:我們設計了順豐EPP保溫(wēn)箱,一般(bān)可(kě)以(yǐ)循環利用250次。一般生鮮包裝有泡沫(mò)箱、冰袋、紙箱三樣東西,現在直接用EPP保溫箱(xiāng)就搞(gǎo)定。外(wài)麵不需要紙箱,裏麵有冰板卡槽設計,冰板也是可循環利用的,需(xū)要的時(shí)候插進去。

 

    開發廉價綠色包裝實現共贏

 

    主持人(rén):消費者抱怨包裝過(guò)度(dù),快遞箱無(wú)處存放;快遞員訴苦用戶投訴多,包裝不好流失客(kè)戶。這個矛盾如何緩解?

 

    俞強:綠色(sè)包裝勢必要帶來成本(běn)問題,有些成本是快遞企業可控的,有些成本是不(bú)可控的。而紙箱回收的主動權在末端消費者手中,快遞企(qǐ)業暫時較難介入。電商平台的商家也希望能研發出廉價綠色的環保產品,價高的(de)環保產品缺乏市場競爭力。

 

    主持人:隨(suí)著製作紙箱的原料瓦楞紙價格上漲,使用(yòng)紙箱的成本增加(jiā),順豐速遞為(wéi)客(kè)戶(hù)提供的6種(zhǒng)型號紙箱價格是否也有增長?申通(tōng)快遞在網點隻提供包(bāo)裝袋而不提供紙箱,除了成本方麵的考慮還有什麽原因嗎?

 

    葉(yè)孝華:成本的確提高了,但是給顧客沒有提高,也(yě)沒有漲價,都是由快遞企業承擔。

 

方道明:我們(men)麵對客戶群體(tǐ)80%是電商(shāng)企業,電商品牌都有自己的包裝盒,不需要我們提供。隻有鞋(xié)子(zǐ)和衣服(fú)這類產品,會(huì)使用我(wǒ)們品牌的塑料袋

 

主持人:研(yán)發新材料,前期(qī)投入的成本由誰承擔(dān)呢?

 

    方道明:這是由快遞公司自行承擔的。目前我們申通使用(yòng)的環(huán)保材料與客戶沒有產生利益關係,主(zhǔ)要是網絡內自行結算,不涉及客戶(hù)方。

 

   俞強(qiáng):綠色包裝的(de)成本完全由消費者買單或是快遞企業承擔都是不合(hé)理的,這就需要全社會共同參與。政府層麵,通過稅收政策的引導(dǎo),如使用綠色環保材質的,稅收適當(dāng)減免。我們相信,未來會有更廉價(jià)、更有(yǒu)效的環保材料,把成本真正降下來,實現三方共贏。

 

    主(zhǔ)持人:回收快遞包裝盒不僅能為快遞(dì)企業節約成本,同時也能減輕環(huán)境負擔,但回收率一直不(bú)高,主要(yào)難題是什麽?

 

    葉歡麗(lì):回收紙箱對於快遞企業來說是比較困難的。我們快遞員每天約(yuē)派200單快遞,工作時長10——12小時,無法做到當麵(miàn)送達客戶後,說服(fú)他們當麵拆包,將包裝箱給我們回收的。

 

    另外,客戶也(yě)注重包裹的私密性,一般(bān)不會當(dāng)麵拆包。而且包裝(zhuāng)是由賣家提供的,買家覺得自己擁有(yǒu)所有權。在很多單(dān)位,包裹是(shì)放在門衛的,更(gèng)不可能當麵拆包驗貨回收包裝箱了。

 

    主持人(rén):各快遞公司有無開展業務合作?聯手推出一些環保舉措?

 

    方道明:申(shēn)通總部多次聲明歡迎同行共同研(yán)發、共同推廣。

 

    俞強:試點在環保、節能、成本方麵成熟之後(hòu),有關部門也將聯合推廣。

 

    鄭祥:總的來說,國家層麵對綠色環保產業都比較扶持。國家政策明確規定(dìng),綜(zōng)合利用廢紙、廢秸稈、紙漿、板紙等等產品的(de),增值稅(shuì)是即增即退50%

 

   陳寧:“四通一達(dá)”、順豐都建立了各自的電商(shāng)園區(qū),通過綠色包裝,綠色車輛運輸,綠色環保技術的推廣來實施綠色(sè)發展。


資料來源:中華印(yìn)刷包裝網

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