縱觀現在的（de）商業巨頭，哪家不是有一個傳奇團隊在支撐，馬雲（yún）的“十八羅漢”、史玉（yù）柱（zhù）的“四個火槍手”早就（jiù）成（chéng）為團隊故事中的一段佳話。馬雲早期創業的50萬啟動資金，都（dōu）是團隊成員各自出錢湊（còu）的；史玉（yù）柱（zhù）團隊曾經（jīng）20個（gè）月沒發工資，現在那些成員已經是總裁級別，身價上億。
沒有這些團隊做後（hòu）盾（dùn），怎麽會有如（rú）營（yíng）業額900億的阿（ā）裏；怎麽會有（yǒu）如今估值千億的巨人（rén）網絡，如果想要公（gōng）司做（zuò）大做（zuò）強，一定要著（zhe）手打造核（hé）心團隊！下麵這7個特質，你現（xiàn）在的團隊做到了嗎？如果沒有，就朝著（zhe）這個方向努力吧（ba）！
方向
個人的目標才叫目標，團（tuán）隊的（de）目標那叫方向。優秀的團隊（duì）一定會有明（míng）確的方向，這個方向一定是能幫助公（gōng）司發展的，一定是能被團隊每個成（chéng）員認可的，方向不能像目標一樣，一定要（yào）定得大，定得遠，不然中途很可能就拐彎（wān）了，走岔了（le）。方向可能不會實現，但是它能（néng）讓團隊每個成員都（dōu）走（zǒu）在同樣的路上，而且是正確（què）的道路上，至於能走多遠，那得看團隊本事，有方向，團隊才能指哪打哪，不會像沒頭（tóu）蒼蠅一（yī）樣亂竄。
迅速
優秀的團隊一（yī）定是執行力迅速的團隊。互聯網時代提供了大量機會，但這些機會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變（biàn）鳳凰，抓不住從此湮沒在茫茫商海，被無數蜂擁而上（shàng）的“新生兒”擠（jǐ）下萬丈深淵，這種狀況（kuàng），創業公司（sī）尤甚。21世紀多（duō）少團隊是因為迅速的執行力（lì）而抓住時代命脈，一鳴（míng）驚人。滴滴、美圖秀秀、映客諸如此類（lèi），皆（jiē）是洞察到時代發展，團隊迅速下手執行，拓展業務，一躍成為（wéi）行業龍頭（tóu）。洞察力大多數團隊都具備，但是能否依靠（kào）迅速的執行抓住機會，才是脫穎而出的（de）關鍵，失之（zhī）毫厘差之千裏。
狼性
狼性是（shì）最（zuì）近幾年頻頻（pín）提起的熱詞，狼性員工能成為企業（yè）的中（zhōng）流砥柱，狼性團隊能使企業在商戰（zhàn）廝殺中立於不敗之地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團隊。狼性團隊（duì）要對工作、對事業有（yǒu）“貪性”，願意（yì）永無止境的去拚（pīn）搏，去探索；狼性團隊要（yào）對工作中的困難有“殘性”，毫不留情的逐個消滅，片甲不留；狼性團隊還要有“野性”，渴望（wàng）去市場拚殺，渴望開拓更大的事業（yè），對於公司發展有不要命的拚搏精（jīng）神；當（dāng）狼性團隊處於工作逆（nì）境中，他們的“暴性”便浮現（xiàn）出來，他們會粗暴地對待（dài）一切工作中的難關，絕不仁（rén）慈！
胸（xiōng）懷（huái）
所謂胸懷，可以是麵對種種難關時的從容不迫，也是麵對（duì）工作壓力時的良好心（xīn）態，還可（kě）以是對團隊內部矛盾的妥善解決，以上種種，皆是因為（wéi）這個團隊“胸懷天（tiān）下，事業（yè）為大”。所謂“成大事者不拘小節”，在能幹大事的團隊心中，同公司發展相比，其他一切都不足為題。他（tā）們會把公（gōng）司當做（zuò）自己的事業，從員工思維轉變為老板思維（wéi），不僅做好目前的工作，還會放眼未來，為公司發展出謀劃策，事實（shí）上（shàng），胸懷能決定團隊的眼界，眼界能決定公司的未來（lái）。
學習
優秀的團隊一定是會學習的團（tuán）隊，也一定是愛學習的團（tuán）隊。他們在工作中學習前輩經驗；他（tā）們在同客戶談判的時候學習溝通技巧；他們在身處困境的時候（hòu）學習分析解（jiě）決問題的方法，更（gèng）難能可貴的是，他們（men）會充分利用閑暇時間，學（xué）習一切能在工（gōng）作中用到的知識。通過（guò）學習，他（tā）們能讓頭腦（nǎo）隨（suí）時都是（shì）充盈的狀態，能保持清醒的頭腦，能獲（huò）得開闊的視野。一個不（bú）斷學習的團隊是最可怕的，因為他（tā）們會在敵人不知不覺中遠遠把他甩在後麵。
團結（jié）
如果一群人身懷絕技，卻摩擦不斷，互相看不（bú）順眼，互（hù）相使絆子，他們能組成一個優（yōu）秀的團隊嗎？恐（kǒng）怕內部矛盾（dùn）還沒解（jiě）決，公司就先（xiān）倒閉了！能幹大（dà）事的團（tuán）隊內部會（huì）有摩擦（cā）有爭吵，但（dàn）這一定是因（yīn）為工作、因為業務和公司發展進行的爭吵（chǎo），爭出一個（gè）結果後繼續攜手努力。哪怕和人看不對（duì）眼，也（yě）會（huì）把（bǎ）工作和私（sī）人生活有序分開，工作中勁（jìn）往一（yī）塊使，團結一致共同為（wéi）公司的未來奮鬥。
忠誠
士兵忠於國家，能幹大事的團隊就是士兵中的精英，是特種（zhǒng）兵，對於領導也（yě）要絕對忠（zhōng）誠。無論風吹（chuī）草動（dòng）還是天昏地（dì）暗（àn），始（shǐ）終忠於領導。領導處於頂峰，他們會忠誠，因（yīn）為這時候的忠誠會為他們帶來財富地位；領導處於低穀，他（tā）們（men）還會忠誠，因為（wéi）這時候的忠誠是（shì）他們的良心。每位領導培養團隊絕對是花費了（le）巨大心血，一個優（yōu）秀的團隊是領導的心（xīn）頭肉，假如好不（bú）容易培養出的團隊，卻因為一點原因背（bèi）叛，哪怕這團隊能力再強，也（yě）無法成大事，因（yīn）為沒（méi）了底（dǐ）線。
資料來源：包裝（zhuāng）企業網（wǎng）
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