人工成本上升、印刷產能過剩、日益嚴苛的環保壓力（lì）等等因（yīn）素（sù）導致印刷行業增長呈現出放緩的發（fā）展趨勢，也使（shǐ）印刷（shuā）企（qǐ）業轉型升級迫在眉睫。這份《2017首（shǒu）次印刷企業業情報告》曆時3個（gè）月，精心采樣百餘家印企，從經營與產能、盈收情況、環境分析（xī）及發展計（jì）劃四方麵（miàn）出（chū）發，全麵分析印刷行業2016全年發展趨勢，希望能為您帶來收獲。

一、樣本企業基本情況

●調查方法： 在科印傳媒數據（jù）庫中，隨機選取調查數據（jù）。

●調研時間：2017年1月-3月

●樣本企業所在區域：江蘇、廣東、上海、北（běi）京、浙江、山東、陝西、天津、河北、江西、福建、河南、湖北、雲南、四川（chuān）、安徽、重慶、吉林、湖南、內蒙古（gǔ）、山西、遼寧、香港、黑龍江、貴州、新疆（以樣本數（shù）多少為序）。

如圖，樣本中華東、華北和華（huá）南地區占比較高，而華中、西南（nán）、西北、東北也各有代表。本次（cì）的調研樣本區域分布比較均衡。

●樣本企業所在業（yè）務領域：

綜合印刷企業占比44%，包裝印刷企業占32%，其他類型企業（yè）各有（yǒu）代表。比較符合當前產業的實際情況。

二、經營態勢與產能利用情況

1 2016年全年的生產狀況

2016年，85.86%的企（qǐ）業認為自己處於“正常運作”； 8.08%的企業“超負荷（hé）生產”；半停產企業5.05%，停（tíng）產企業0.51%。行業總體發（fā）展大勢平穩。

分（fèn）業務領域來看，正常運作占比最高的（de）領域為包裝印刷，占比超（chāo）過9成；最低的（de）為出版印刷，逾6成。停產企業主要在包裝印刷領域，說明包裝（zhuāng）業務分化的現（xiàn）象仍（réng）然明顯。而半停產企業多出自出版（bǎn）印刷、其他印刷企業，在新媒體時代的衝擊下，傳統（tǒng）出版印刷（shuā）企業還需要（yào）發掘（jué）一（yī）條新的康莊大道。而（ér）綜合印刷、商務+數字印（yìn）刷企業的運營情況相對穩定（dìng）。

2 設備利用率情況

先（xiān）看2016年全年的設備利用率（紅色柱）。32%的企業（yè）設（shè）備利用率超過90%，40%的企業在70～90%之間。一般而言（yán），企業設備利用率超過70%，就是不錯的戰績了，這樣的企業2016年全年占比72%（考慮到（dào）11%的企業未做回答，實際比例應高於此）。明確回答企業設備利（lì）用率低於70%的（de）企業，占比17%。

相比2015年全年（藍色柱），設備利用率的變（biàn）化情況是穩定（dìng）的。設備（bèi）利用（yòng）率超過70%的企業（yè），由65%升至72%；設備利（lì）用率低於70%的企（qǐ）業，由21%降至17%。表明印企2016年相比上年，經營壓力依舊不變，不容鬆懈，行業產能過剩的情況（kuàng）稍（shāo）有緩解。

預測2017全年情況（綠色柱），設備利用率（lǜ）走（zǒu）勢仍然有所上升（shēng）。表（biǎo）明（míng）樣本企業期望借助更充分的產（chǎn）能（néng）利用，提（tí）升自身的市（shì）場抗風險能力，在2017年的（de）弱勢市場中（zhōng）獲得更有利的競爭地位。

三、銷售收入與盈（yíng）利情況

1 銷售收入情況

2016年全年銷售收入（藍色柱），14.65%企業有較大增長，53.03%企業略有增長，9.60%企業無（wú）增長，17.17%企業略有下降，2.02%企業嚴重下降，3.54%企業未回（huí）答。總體看，增長型企業超過一半，接近7成，下降型企業近2成，1成企業銷售無變化。

預測2017年全年（紅色柱），較2016年情況樂觀。23.74%企業認為會有較大（dà）增長（zhǎng），54.04%企（qǐ）業認為會略有（yǒu）增（zēng）長，兩者占比均高於2016年。

2 盈利（lì）情況

2016年全年盈利狀況（kuàng），11.6%的企業有較大盈利（lì），58.6%的企業略有盈餘，18.7%的企（qǐ）業收（shōu）支平衡，8.1%的企業虧損，0.5%的企業（yè）嚴重虧（kuī）損，2.5%的企業未回答。總（zǒng）體來（lái）看（kàn），七成企業有盈餘，近兩成的企業收支平衡，仍有近一成企業虧損甚至嚴重虧損。

預測2017全年，和2016年情況（kuàng）基本相同，虧損企業（yè）占（zhàn）比減少。

四、經（jīng）營環境分析

1 要素成（chéng）本分析

★人力是最大的成本增（zēng）加項；

相比上年同期，2016年有58.5%的樣本企業表示人工成本（běn）有所增加，14%明顯增加！人力成（chéng）為企業的最大成（chéng）本增加項。麵臨這一最大的成本增加項，有23%的企業正（zhèng）在減少用工人（rén）數，6%的企業明顯減少了（le）用工人數，來緩解（jiě）企業成本支出。而減人速度卻不抵人工成本的增長速度。

★科技創新（xīn）將成為企業新力量：

從研發投入來看，有37%的在這方麵投入有所增加，8%的企業明顯（xiǎn）增加，46%的企業保持不變。行業去產能的同時，新的技術和商業模式，將成為企業（yè）的新力量！

★物（wù）料采購價格越（yuè）來越貴（guì），印企產品銷售價格呈增長趨勢：

相比（bǐ）上年同期，2016年有28.7%樣本企業（yè）的銷售價格（gé）基本不變，有（yǒu）31%有所減少，12.6%明顯減少，提價的企業（yè）有21.7%，價格明顯增長的有4.5%；而認為物料采（cǎi）購價（jià）格有所增加的企業占比為42%，認為（wéi）物料采購價格明顯（xiǎn）增加的企業占比為29%。銷售價格增長抵不過物料價格的上漲，印刷企業的經營依然艱（jiān）難。

而這項調研我們在2016年中也做過一次，我們一（yī）起來看看趨勢：

我們可以看出，物料越來越貴，而印刷企業在2016下半年采取了提價措施。但提價麵覆蓋不了漲價麵，印刷企業的成本壓力（lì）越來越大。

★環保支出持續增長：

2016全年，印刷（shuā）企（qǐ）業麵臨越來越嚴峻的環保壓力。表現在內部經營上，有41%的企業表示對環（huán）保的支出有所增加，20%明顯增加了（le）環保支（zhī）出，僅有2.5%的企業表示（shì）對（duì）環保的支出有（yǒu）減少。

2 市場競爭壓力

相比上年同期，2016年有54%的企業認為（wéi）市場競爭壓力（lì）有所增加，24%的企業感（gǎn）覺明顯增加。感（gǎn）覺競爭壓力未變（biàn）或減少的企業，占比20%。進入（rù）十三五，印刷行業洗牌加劇，印企感覺競（jìng）爭壓力越來越大，正是洗牌的前奏。

3 經營困難分析

★能源、原材料成本（běn）上升（shēng）是企業經營發展中（zhōng）的最大困難：

在2016年上半年，能源、原材料成本（běn）的上升（shēng），僅是（shì）企業在經營發展（zhǎn）中的“小困難”，排名（míng）第9；而在2016全年的調（diào）研中，有69%的樣本（běn）企（qǐ）業在經營發展中遇到（dào）了這項（xiàng）困難，排名第1，這正是紙價在第四（sì）季度開始飛漲的（de）市場體現。

★人力成本上升（shēng）有增無減：

“人力成（chéng）本上（shàng）升”雖排名下滑至（zhì）第二名，但選擇此因素的企業占（zhàn）比仍在上升。同時“缺乏人才”也上升到了困難榜的第三名，傳統行業吸（xī）引力減弱、留人難的困境（jìng）愈演愈烈（liè）。人才的缺乏（fá）同時導致了創新（xīn）能力的匱乏，因此“缺乏創新能力”排名第4；

★“企（qǐ）業利潤率太低”、“整個行業產能過剩”仍然是經營老困難；

★其（qí）次製約企業發展的因素有：

社保、稅費負擔過（guò）重、資金緊張、企業招工困難、資源、環境約（yuē）束較大（綠色印刷（shuā））、國內需求（qiú）不足、企業領導人（rén）發展動力不足（按照困難度依次排（pái）序）；

★相較而言“人民幣匯率波動較大、缺（quē）乏投資（zī）機會、出（chū）口需（xū）求不（bú）足”並非共性困難，選擇（zé）的企業較少。

五、未來一年發展計劃

談及2017年（nián）發展計劃， 67%的樣本企業選擇“加強（qiáng）管理降低成（chéng）本”；與此同時，增加創新投入，提升產品性能和服務（wù）模式，從而探尋到發展新方（fāng）向。而這一切將以人為本，因此引進人才也排到（dào）了發展計（jì）劃的前三位；

有49%的企（qǐ）業（yè）選擇“更新（xīn）設備”，這表明，新的設備和技術（shù）仍（réng）然是（shì）企業發展的主要（yào）抓手，39%的企業選擇“開拓國（guó）內市（shì）場”，越來越多的企業不再墨守成規，尤其是在電商加速發展的環境下，放遠（yuǎn）目光，正努力開（kāi）拓著新市場、新業務。而相比之下，向外開源，選擇的企（qǐ）業較少，19%企業（yè）選擇“開拓國際市場”；

要（yào）開源更要節（jiē）流（liú）。改（gǎi）變（biàn）經營（yíng）模式，激發（fā）員工潛能與效率，減少用工、加強企業文化建設，成為多家企業的近期（qī）目標。

而產權、投資等層麵的戰略安排，依舊並未普遍進入樣本企業的計劃。

資（zī）料來源：科印網（wǎng） . 中國包裝網

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