亞（yà）馬遜宣布這一（yī）決定正值印度的“禁塑（sù）令”生效之前。印度政府上月宣（xuān）布，從10月（yuè）2日起將在全國範圍禁止使用塑料袋（dài）、塑料杯、盤、吸管、小型瓶子和包裝袋等六種一次性塑料產品，預計這（zhè）將使印度每年1400萬噸塑料的使用量減少（shǎo）5%至（zhì）10%。

亞馬（mǎ）遜經常因為使用塑料包裝其數以億（yì）計的包裹而受到批評。上周，其競爭對手（shǒu）Flipkart表示，已削減了（le）25%的一次性塑料使用，並（bìng）計劃在2021年3月之前完全（quán）采用可回收塑料。

全球“限塑令”，亞馬（mǎ）遜宣布組建（jiàn）85人團隊實現（xiàn）“零（líng）包裝”

擁占據電商市場半壁江山，紙（zhǐ）板箱發貨領域中最大的力量就是（shì）亞馬遜。該公司每年從靠近其配送中心的製造商那裏購買數以百萬計的紙板箱。它聘請統計學家、運（yùn）籌學研究人員、數據科（kē）學家（jiā）、材料工程師和計算工程師，來幫助設計紙板箱、袋子和信（xìn）封。

亞（yà）馬遜（xùn）包裝團隊負責人霍辰（chén）斯表示：“我們把（bǎ）這（zhè）些群體聚集在一起，這可能是瓦楞紙箱業務中的第一（yī）次，我們在反思：‘卡車後麵的瓦楞紙箱發（fā）生（shēng）了什麽事？’”

卡車不同（tóng）部位的箱子上的不同壓力和應力（lì），告訴他們每（měi）個箱子真的（de）需要多（duō）大，紙板可以變（biàn）得（dé）多薄而不會危及（jí）裏麵的（de）產品。亞馬遜還使用機（jī）器學習算法（fǎ）來監控客戶通過呼叫中心和社（shè）交媒體對在運輸過程中發生的任何損壞進行的（de）反饋，看看他（tā）們什麽時候走得太遠。

利用試（shì）點生產線以（yǐ）及與大型膠帶和膠水製造商的合作夥伴（bàn）關係，亞馬遜創造了新的設計和材料，供其供應商（shāng）研究如何規模化生產。例如，像完全可回收的無塑料襯墊（diàn）信封郵寄機，而不是（shì）標準的氣泡包裝和紙質版本。所有這些加在一起，霍辰斯表示，他們已經成功地將包裝材料（liào）比2016年基準減少了19%。

盡管如此，產品（pǐn）包裝仍有很大的改進空間。公司（sī）開（kāi）始以不同的方式為送往顧客門口而（ér）不是商店貨架的產品設計包裝，這樣（yàng）那些通過電子商務銷售的產品根本就不需（xū）要外包裝箱。潮汐洗滌劑現在裝在看起來像盒裝葡萄（táo）酒的容器裏（lǐ），而（ér）不是裝在紙盒裏的塑料瓶中。

亞馬遜擁有規模和購買力，可（kě）以更快地推動這些變化，而且一直如此，因為它也（yě）有助於實現利潤。在過去的一（yī）年裏，對於大件商品以及那些重（chóng）量在10公斤或更（gèng）重的商品，該公司始終在向（xiàng）零售商支（zhī）付每包1美元（yuán）的費用，這種包裝很容易回收（shōu），而且可以在沒有棕色亞馬遜外包裝（zhuāng）箱的情況（kuàng）下發（fā）貨。從8月份（fèn）開（kāi）始（shǐ），它將停止支付這一激勵措施，取而代之的是對每個不符合標（biāo）準的包裝收取（qǔ）1.99美元的費用。

將包裝（zhuāng）循環重複（fù）使用，摒棄一次性塑料（liào）

零售商（shāng）也開（kāi）始將更好的包裝視為一個機會。用他們自己的包裝箱發（fā）貨也可以讓品牌與他們的客戶建立更緊密的（de）聯（lián）係，畢竟包裝箱裏麵有專門的信息，以增強在郵件中獲得東西的體驗。他們試圖利用“無包裝”的趨勢，人們會記錄自（zì）己打開一個包裹（guǒ）並將（jiāng）視頻發布到（dào）YouTube上，讓盒子變得更顯眼。

代表紙質包裝製造商的纖維盒協會(Fibre Box Association)副主席雷切爾?肯楊(Rachel Kenyon)表示（shì）：“從某種意義上說，包裝盒就是個廣告牌。它是（shì）人（rén）們對產品的最後印象，當包裝盒到達人們的家時，它也是你與某（mǒu）人的最後接觸點。如果你可以通過增強拆箱體驗來更進一步，這（zhè）是個很好的機會。”

正確的尺碼、輕量化（huà）以及去掉多（duō）餘的紙箱，已經（jīng）大大降低了紙板的（de）消耗率。分（fèn）析人（rén）士認為，即使更多的商（shāng）品在網（wǎng）上訂購，紙（zhǐ）板的（de）生產（chǎn）也會放緩。隨著通過郵件購物變得越來越普遍，公司和郵政服務正在嚐試完全拋棄一次性（xìng）使用的紙板容器。

亞馬遜在印度開展了一項試點，將產品（pǐn）裝在塑料手提箱裏送（sòng）到家裏。因為在印度，白天在家接收產品（pǐn）的（de）人（rén）更常見。在中國，蘇寧公司正在13個（gè）城市使用共享的塑料送貨箱，這些箱子幾乎可以無（wú）限重複使用。在美國，送貨儲（chǔ）物櫃的興起（qǐ）可（kě）能也（yě）允許無箱送貨的傳播。

在所有東西都可以重複使用之（zhī）前，紙質包裝公司都在爭辯說，至少紙（zhǐ）板比一次性（xìng）使用的塑料更好，即使他們正在采取措施使包裝對地球的破壞更小。他們指出，消費者（zhě）開始拒絕被垃圾包裹的產品。

總部位於都柏林的全球紙包裝製造商Smurfit Kappa的市場開發總監赫爾溫.維切斯(Herwin Wichers)表示：“在（zài）社交媒體上，你可以看到人們不（bú）再接受某些東西，可能也不（bú）會因為它而重新訂購。價（jià）格（gé）、便利性仍然是重要因素，但可（kě）持續性（xìng）發展開始影響人們的決策。”

資料來源：中國包裝網.包裝（zhuāng）地帶

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