提起包裝仿冒傍名牌,多數消費者會認為這是小企業才會(huì)做出的舉動。
然而,打開百(bǎi)度,輸入(rù)“食品外包裝侵權”等關鍵詞後,國內多家知名(míng)企業的名(míng)字便會躍入眼簾。值得關注的是,上述所舉案例並非侵權企業的單一侵(qīn)權行為。
有業內專家認為,知名企業的侵權案或許會(huì)給國內將山寨模仿默認為“潛規則”的食(shí)品(pǐn)企業提出警示,一味模仿(fǎng)競品的野蠻生長越來越走不通了,食品企(qǐ)業必須向重視研發和(hé)品牌溢價能力的(de)精細型模式過(guò)渡轉型。
大麵積山寨與知名企業放任有關
記者梳理了(le)近幾年食品行(háng)業的侵權(quán)案件(jiàn)發現,“跟隨名牌”的現象十分普遍,其中(zhōng)不乏國內知名企業。以金鑼火腿腸為例,除了黑龍江(jiāng)因侵權雙匯火腿腸外包裝被下架的新馬克王、波羅米亞兩款火(huǒ)腿腸之外,金鑼旗下(xià)的Q香、台式小烤腸等數款火腿腸也均涉嫌仿(fǎng)冒雙匯同款火(huǒ)腿(tuǐ)腸的外包裝,並因此被雙匯告上法庭。
然而,這些坐在被告席上的國內知名企業的敗訴案例(lì)和天價罰款,並沒有阻擋住其他食品公(gōng)司的不斷模仿和複製。
一位辦(bàn)理過(guò)多起食品產品包裝仿冒(mào)侵權(quán)案例(lì)的律師向記者透露說,這種大麵積的山寨和模仿行為,和被仿(fǎng)冒的企業放任不管的態度有關(guān)。
除此之外,維權時間長、賠償金額不高也是兩個重要原因。
從費列羅(luó)起訴金絲猴侵權到最後工商局判定罰款,再到雙匯集團2017年起訴金(jīn)鑼集團產品包裝侵權至今仍無判決,這些訴訟的周期往往在一兩年(nián),但即使判決了,被相關工商部門查處的(de)最後賠償(cháng)金額也(yě)未如願。
專家:企業應重視轉型研發
國內部分食品企業始終施展“跟隨戰略”的(de)最大惡果是,麵世的產品同質化(huà)嚴(yán)重,銷售競爭最(zuì)後往往變成價格戰。
此外,隨著企業知識產權意識的逐漸增強,消費者對品牌(pái)的認知程度提高,“跟隨戰略”已經成為食品企業的障(zhàng)礙。
“最起(qǐ)碼,食(shí)品企業應該開始重視並轉型研發型企業,放棄過去以往那種隻(zhī)重視銷(xiāo)售渠道,不重視產品研發和實驗的成長模式,分析(xī)國內(nèi)食品公(gōng)司巨頭企業(yè),可以看出,最後市場留下的往(wǎng)往是那些專注區(qū)域品牌等垂直市場、有自(zì)主研發和創新能力的企業。”一位國內知名食品企業的相關負責人說。
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