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年產總量4000餘噸,批量采購價格更優
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食品巨頭(tóu)們的七年之約(yuē):2025年實(shí)現包裝環保(bǎo)化

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瀏覽:- 發布日期:2018-12-27 14:24:22【

圖片(piàn)來(lái)源(yuán):FDF World

文|FBIF食(shí)品飲料創新 Yvonne

回顧這一年全球快消品行業巨頭們發(fā)布的宣言,我們觀察到一個有(yǒu)趣的“七年之約”:百事可樂、達能、雀巢、聯合利華等巨頭企業,都宣布了將在(zài)2025年推(tuī)進可持續包裝計劃(huá)。

百事可(kě)樂。圖片來源:2ndVote

百事(shì)發出聲明,計劃在2025年實現再生塑(sù)料(liào)包裝使用率達(dá)25%,再生PET的使用率達33%。

達能。圖片來源:Wave Maker

達能(Danone)計劃在2025年達到包裝100%可回收、可再用或可堆肥。

雀巢。圖片來源:Banca Intellectual Property Law Firm

雀(què)巢(Nestlé)計劃至2025年,全部使用可回收(shōu)、可(kě)再用包裝。

聯合利華。圖片來源:We are Social

聯合利華也承諾,到2025年100%可循環塑料包裝。

根據Innova 2019全(quán)球十大食品飲料行(háng)業趨勢,2/3的英國(guó)、美國、中國消費者希望企業投資可持續發展,綠色可持續發展的(de)舉措勢在必行。

這個具有推動力的(de)企業目標(biāo),使得生產商(shāng)采取一係列舉措(cuò)積極投入可持續產品和包裝(zhuāng)的開發,眾(zhòng)多企業都紛(fēn)紛加入了這支“2025戰隊”。“可(kě)回收(shōu)包裝”已成(chéng)為炙手可熱的(de)大明星,尤其是在(zài)食品飲料行業。

01、2050年海洋中塑料比魚多?聯(lián)合國呼籲“塑戰速決”

聯合國環境署發(fā)布了2018年世界環境日主題——“塑戰速決”,呼籲世界齊心協(xié)力對抗一次性塑料汙染問題。

而食品(pǐn)飲料行業無疑是塑料汙染的“大頭”。

海岸垃圾清理。圖片來源:Greenpeace USA

在今年的世界清潔日,綠色和平組織在42個國家的海灘和河岸上進行了(le)塑料廢物清(qīng)理行動,收集了187,000塊(kuài)塑料垃(lā)圾。在對這些(xiē)塑料廢物進行分析和(hé)統計之(zhī)後(hòu), 綠色環保組織列出了這些塑料垃圾的來源大頭:可口可樂、百事可樂、雀巢、達能、億滋國際、寶潔、聯(lián)合利華、不凡帝範梅勒、瑪氏等。其中(zhōng),可口可樂、百事和雀巢占比 14%。①

同日,加(jiā)拿大綠色(sè)和平組織沿加拿大海岸(àn)線清理垃圾,共撿(jiǎn)出1萬(wàn)升食品包裝、塑料瓶、塑料咖啡(fēi)杯和其(qí)它垃圾,超過75%為塑(sù)料,其中2,231件塑(sù)料垃圾能識別出品牌(pái)——46%來自於雀巢、Tim Hortons、百事可樂、可口可樂和麥當勞。

預計2050年海洋中塑料比魚類多。圖片來源:搜狐

Ellen MacArthur Foundation研究表(biǎo)示,每年有500萬至1300萬(wàn)噸塑料流入海(hǎi)洋中,預計2050年海(hǎi)洋中的塑料(liào)總重將大於(yú)魚類總重。海洋生物會(huì)誤食塑料或進入汙染水域,而產生嚴重的生態影響(xiǎng),甚至通過食物鏈的積累,最終危害人體健(jiàn)康(kāng)。

除了排入海洋,塑料的另一大去處是(shì)填埋和(hé)堆(duī)積,無疑會對(duì)土壤、地下水以及大氣環境產(chǎn)生(shēng)不良影響(xiǎng)。

聯合國副秘書長兼環境規劃署(shǔ)執行主任Erik Solheim發布文章《便捷(jié)之下危機四伏——戰勝塑料汙染為什(shí)麽必須成為全球首要任務》,指出塑料雖然(rán)帶來了巨大的便捷,但也帶來了不負責任地生產、過(guò)度消費與浪費的惡性循環,並倡導推進塑料製品的可循環利用(yòng)。

02、眾多知名品牌(pái)加入“新塑料經濟”計劃,各國推出相關政策

目前塑料包裝生命曆程。圖片來源:Mac found

由(yóu)達沃(wò)斯世界經濟論壇與Ellen MacArthur Foundation共同推出的(de)題為《The New Plastics Economy: Catalysing action》的報告表示,全(quán)球每(měi)年生(shēng)產大約7800萬噸塑料包裝物,隻有14%被回(huí)收(shōu)利用,32%流入自然環境,相當於全球經濟每年損失(shī)800億(yì)-1200億美(měi)元。

新塑料經濟。圖片來源:Mac found

“新塑料經濟”計(jì)劃(huá)是由Ellen MacArthur Foundation發起、並與聯合(hé)國環(huán)境規劃署合作倡導(dǎo)的“新塑料經濟全球承諾(nuò)”,加入的企業包括達能、H&M集團(tuán)、歐萊(lái)雅、瑪氏、百(bǎi)事可樂、可口可樂和聯合利華等知名企業,未來將促進行業共同努力推動全球塑料包裝的回收率提高至70%。

除了(le)企業,世界各國在政策上也在積極推進可循(xún)環包裝的進程。

可回收塑料。圖片來源:LEAP Organics

歐盟(méng)日前公布了(le)一項關於回收塑料(liào)包裝(zhuāng)的計劃:將(jiāng)在2030年前終止使用(yòng)包括一次性咖啡杯等在內的塑料用品,希望通過該計劃提高塑料包裝的回收利用(yòng)率,並確保2030年前所有的塑料包(bāo)裝都可回收或再利用(yòng)。②

減少(shǎo)塑料袋使用

英國在其2018年1月公布的針(zhēn)對塑料包裝的規劃中,要求所有零(líng)售業小商戶塑料袋收費(fèi),推動大幅減少使用一(yī)次(cì)性塑料製品。

今年7月(yuè),《中華人民共和國固體廢物汙染環境防治法(修訂草案)(征求意見稿)》正式(shì)向公眾(zhòng)征求意見,研究調整“限塑令”,包括塑料(liào)袋在內的塑料生產、銷(xiāo)售、使(shǐ)用、回(huí)收等有望實現有法可依。③

03、消費者環保意識不斷提升,願意為環保買單

消費者環保意識提(tí)升。圖片來源:Education & Skills Today

利樂(lè)公司的《環境調查報告(gào)》指出,全球消費者的(de)環保意識正迅速提升(shēng),並逐步影響其消(xiāo)費行為, 更傾向於購買采用可(kě)回收包裝的食品和飲料。

去年(nián),由(yóu)中國連鎖(suǒ)經營協會攜手聯合國(guó)環境署駐華代表處在北京發布的《中國可持續消費研究報告》稱:中國有超過七成(chéng)的消費者已具備一(yī)定程度的可持續消費意識,約一(yī)半中國消費者願(yuàn)意為可持續產品支付不超過10%的溢價。

經濟水平的提(tí)升,使得消費者願意為產品的(de)附加價值買單(dān),而(ér)可持續屬性無疑是一項加分不少的附加(jiā)價值。品牌可利用消費者對於環保的日益(yì)關切,提供給消費者帶有“綠色”附加價值的產品。

推廣可回收包裝也有助於企業樹立良好的社會形(xíng)象,增強品牌黏性。

Nielsen對於(yú)全球企業社會責任對消費者的影響調查顯示,全球範圍內,企業社會責任對消費者的購買決策影(yǐng)響日益加(jiā)大,消費者更願意為有環保和社會責任意識的企業買單。

04、各大企業在可回收包裝方麵進(jìn)行了(le)創新

各大食品飲料企業在包裝(zhuāng)的可回(huí)收、可(kě)再生上都做出了創新嚐試。

Whole Foods Market紙袋。圖片來源:Fortune

Whole Foods Market已(yǐ)在收銀台禁止使用塑料袋,取而代之的是100%可再生紙袋。

NaturALL Bottle Alliance。圖片來源:Nestle Waters

達能、雀巢Waters與Origin Materials公(gōng)司合(hé)作(zuò)創建了NaturALL Bottle Alliance,利用100%可持續、可再生的材料(liào),如紙板和木屑,生產生(shēng)物(wù)基PET塑料瓶。近日,百(bǎi)事可樂也加入了該聯(lián)盟(méng)。

可口可樂30%植物基PET瓶。圖(tú)片來源:cenblog

百事可樂100%植(zhí)物基PET瓶。圖片(piàn)來源:The New York Times

可口可樂推出了30%植物基的100%可回收PET塑料瓶,把植物中(zhōng)的天然糖分轉化(huà)為PET的原料。而百事可樂則推出了100%植物基的PET塑料瓶。

利(lì)樂峰無菌(jun1)包裝。圖片來源:Tetra Pak

利樂推出了全球首個獲得最高級別認證的無菌紙包裝——采用生物質塑料、搭(dā)載(zǎi)輕巧蓋的利樂(lè)峰無菌包裝。新(xīn)包裝(zhuāng)的塑料(liào)薄膜與開蓋均(jun1)由甘蔗提取物聚合而成,連同紙板一起,整個包裝的可再生原材料比例達到了(le)80%以上。

這些嚐試(shì)目前還僅限於(yú)實力較大的巨頭企業(yè),而在下遊領域,消費者的環保需求與企業積極性之間仍存在著(zhe)很多矛盾,其中最大的問題就是成本。普通企業需要考慮很多具體的因素,包括財力、技術水(shuǐ)平、公(gōng)司理念(niàn)、價格等。

參考來源:

[1] 顧天鸝,《可口可樂、百事(shì)、雀巢是塑料汙(wū)染大頭,但要負起責任的不止他們》,好奇心日(rì)報

[2] 吳剛,《歐盟擬2030年塑料包裝全回收》,人民(mín)日(rì)報

[3] 劉華,《限塑令十年,不妨學學歐洲這些最新經驗》,新京報

資料來源:界麵

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