據聯合國統計，全球海洋裏（lǐ）大約有51萬億個塑料微粒，是銀河係中恒星數量的500倍。每年有（yǒu）超過800萬噸的塑料（liào）被倒入海（hǎi）洋，其（qí）中50%的塑料僅被使用過一次。預計到2050年，全世界海洋中的塑料總重量將超過魚類重量（liàng）總和，塑料已（yǐ）經“入侵”了一半的海龜和（hé）幾乎所有的海洋鳥類的身體。

這些數字、圖片觸目驚心，令人心痛（tòng）。但塑料汙染的威力更讓人“絕望”。因為塑料汙染危機與氣候變化的威脅相當（dāng），它汙染了地球上所有的自然係統以（yǐ）及（jí）越來越多的生（shēng）物，並（bìng）且塑料（liào）無法有效地被食物鏈吸收。更（gèng）失望的是（shì），在過去20年中，一次性塑料的生產大幅度增長，節約、控製、再利用和回收的係統並沒有保持下去。處境再糟，我們也必須努力，對於塑料，我們必須抗戰（zhàn）到底。

本文作者Amanda Clarke以香港塑料垃圾問（wèn）題為例，介紹了政府、企業、民眾在教育監管、生產使用以及回收等方麵的實踐經驗和教訓。各（gè）位讀（dú）者（zhě）不妨對照自己（jǐ），重新考慮一下自己能為這個汙染重重的世界做些什麽（me）。也許目前我們更好的（de）選擇就（jiù）是，負責任生產、負（fù）責任消費。

以下為（wéi）原文

香（xiāng）港有著嚴重的塑料汙染（rǎn）問題，是人均垃圾產生量最高的地區之一。每天有超過2000噸的聚苯乙（yǐ）烯、工商業塑料被丟棄——填滿（mǎn）了垃圾場也侵占了（le）國家公園、沿（yán）海地區和河道等（děng）。

在2016年1月舉辦的世界經（jīng）濟論壇上（shàng），埃倫·麥克阿瑟基金會發布的最新塑料經濟報（bào）告（gào）指出：全球生產的塑料已從1964年的1500萬噸激增至2014年的3.11億（yì）噸，且隨著需求的增長20年後其數量將會增長至目前的兩倍。報告預測到2050年，按重量計算的話（huà），大海裏塑料垃圾（jī）將比魚還要多。

作為一個嚴格依靠（kào）消費為基礎的社會（huì），香港的（de）塑料垃圾問題尤其明顯。“拚命工作，盡情（qíng）玩樂”的文化使得民眾十分看重便捷與安（ān）逸，相反很少會思考那些被輕易丟棄的塑（sù）料垃圾（jī）到底是（shì）怎（zěn）麽處置的。大家隻管隨意丟（diū）棄，且對（duì）這些垃圾（jī）目前所產（chǎn）生（shēng）的的真實影響如氣候變化和環（huán）境汙染等問題似乎可以忽略不見。大多情況下，人們認為處理垃圾隻是那些清潔工和熱心助手（shǒu）誌願者的事情，而這也進一步加劇了塑料垃圾與消費者脫節的情況。

政府有些矛盾的態度以及（jí）公眾意識的缺乏也會使得（dé）問題（tí）變得（dé）更複雜。雖然去年政府對於在（zài）城市中使用塑料袋進行了（le）征稅，但（dàn）塑料包裝現在卻成了一個更加（jiā）令人擔憂的問題。每天我們要麵對各（gè）種各樣毫無意義和必要的塑（sù）料包裝;從超市裏獨立包裝的水果蔬菜到幹洗（xǐ）店裏為每件衣服準備的塑（sù）料袋。

一個比較典型的企業違（wéi）規的案例就是麥當勞的。在過去五六年間，位（wèi）於亞洲地區（qū）的麥當勞一直都在為飲料提供單獨的塑料袋，很多還（hái）是在顧客（kè）選擇（zé）在門店現場飲用的情況下，因為他們根本不會問客戶是（shì）否需要一個袋子。這與麥當（dāng）勞所宣稱（chēng）的關於可持續廢物管（guǎn）理和保護環境的企業價值觀是直（zhí）接衝突的。

另一個有點讓（ràng）人吃（chī）驚的（de）違規案例是香港科學博物館以及其廣受（shòu）歡迎的“出海嗎（ma）?塑料垃圾（jī）項目”，因（yīn）為他們會發給遊客一次性的裝濕雨傘的塑料袋且（qiě）遊客隻能（néng）買瓶裝（zhuāng）水飲用。

同時塑料回（huí）收也遇到了重大障礙。在香（xiāng）港回收不是強製性的，當局推動回收實踐的（de）努力也一直被媒體所（suǒ）揭露（lù）的新（xīn）聞——被消費者分類的垃圾最終會被混合（hé）在一起傾倒，削（xuē）弱以及破壞。事實上，據政府（fǔ）發布的數據，與2005年25%的塑料垃圾被回收相比，2014年隻有5%被回收。

更（gèng）令人擔憂的是，幾乎（hū）沒有實際上的回收再在香港進行實（shí）施。根據（jù）環境保護署(簡稱環保署)的（de）數據，2011年843,200噸（dūn）塑料廢物中有多達839,300噸，約（yuē）99.5%被出口，也就是說（shuō）僅有0.5%是在當地回收。

城市裏基本上是不激勵塑料回收的，這是因為垃圾運輸和分類成本極大削減了利潤，而與此同時較低的全球石油價格又使得生產和購買新塑料變得比使用再生料更便宜。由於有（yǒu）限的設施和政府對（duì）當（dāng）地回收企業設置的不合理的條（tiáo）件，大多數塑料垃圾現在被運往大（dà）陸加工回收。有人認為香港的塑料回收業務“隻不過就是把垃圾（jī）走私回大陸”罷（bà）了。所以，我們（men）能做些什麽呢?

1.供（gòng）應商、超市和食品（pǐn）零（líng）售商需要主動地大量減少獨立產品的（de）包裝數量，尤其是在（zài）政府拖著不辦的情況下。環保署引進“食品衛生”作為阻礙減少過度包裝的原則，是目光短淺且不（bú）可接受的（de）行為。為了避（bì）免過度包裝造成（chéng）的浪費，2006年台灣開始製定標準限製各種（zhǒng）禮（lǐ）品盒的包裝層數和體積規模。

違反（fǎn）者（zhě）將麵（miàn）臨高達約4萬港元的罰款。在德國，超市裏必（bì）須（xū）放置包裝材料包括塑（sù）料、紙張和金屬的回收箱。2014年（nián）建立的（de）一家（jiā）位於（yú）柏林的超市Original Unverpackt(原始的未包裝的（de）)製定了“零廢料零包裝”政策(顧客（kè）自帶（dài）購物袋（dài）或（huò）其它容器來店裏購買常見品牌的上商品)，這一超市很受消費者歡迎（yíng）。

2.在促（cù）進減少塑料使用方麵，企（qǐ）業也扮演著重要角色。行業（yè）——塑料產品的（de）製造商——需要起到帶頭作用，支（zhī）持教育宣傳，確保消費（fèi）者知（zhī）道自己的（de）選（xuǎn）擇。他們還必須（xū）持續地推進和（hé）歡迎前沿技術、負責任采購以及最終產品回收利用方麵的可持續創（chuàng）新。

例如，可口可樂一（yī）直是塑料回收利用方（fāng）麵（miàn）的領先創新者。他們的第一款由部分植物原料製（zhì）造而成的完全可回收的PET塑料飲料瓶，看起來用起來跟傳統的PET塑料沒什麽（me）兩樣，但是卻有（yǒu）較低的碳足跡。除了通過植物飲料瓶技術（shù）減少對化石燃料的依賴，增加使用可再生原料外，可口可樂同時也激（jī）起了消費者的共（gòng）鳴，從而幫助企業提高了銷量，獲得良好（hǎo）聲譽以（yǐ）及各種可持續發展和創新（xīn）獎項等。

3.在推動公共意識，鼓勵香港消費者再（zài）利用、回（huí）收和分離塑（sù）料方麵，政府扮演（yǎn）著相當（dāng）重要的角（jiǎo）色。香港當局要明白塑（sù）料垃圾同發展大局之間的關係，要意識到如（rú）果我們不改變習慣的（de）話，10-15年後其它的國家和（hé）地區可能會步香港的後塵。盡管香港政府鼓勵（lì）塑料回收，但是在實際行動（dòng）上，比如在教育公眾應該將哪些類型的塑料投進可回收垃圾箱時，卻表現糟糕（gāo）。這使得分類塑料垃圾變得更困難，進而阻礙回收工作，抬高處理成（chéng）本。

也許現在我們需要開（kāi）展更加具有衝擊力的運動?實際上又有多少香港人了解那些堆積如山的（de）垃圾去哪兒了?讓（ràng）學生（shēng）和企業實地考察垃圾填埋場——直麵大（dà）規模的充滿臭味的（de）垃圾，參與垃圾處理——可能有助於填補這種（zhǒng）脫節並使大家意識到一旦塑料垃（lā）圾被丟棄，從理論上講它就會永遠存在於自然（rán）環境之中。

4.徹底檢查、改革整個回收行業。相關政府人事正在（zài）積極建立一個指導委（wěi）員會監督回收企業，政府計劃建立一個基金長期支持塑料回收（shōu）行業。同時正在進行磋商的提議之一（yī）就是向回收和處理（lǐ）低價值垃圾如塑料、木材的企業（yè）提供土地或直接（jiē）經濟補貼。今年3月，中國海關（guān）發起“綠色（sè）籬笆”項目，目的就是打擊垃圾走私進入大陸。

5.公眾消（xiāo）費模式必（bì）須經曆一個巨大的轉變。在某種（zhǒng）程度上，這（zhè）種轉變始於我們每一個個體。在日常生活中，我（wǒ）們可以選擇更加明智的購買決定，盡量減少使用（yòng）塑料產品（pǐn）。我們（men）需要考慮每個人（rén）做出的什麽樣的小變化，通過累（lèi）積進而能夠產（chǎn）生大的影響。

埃倫·麥克阿（ā）瑟的報告得出結論（lùn）說：重新好好思考下塑（sù）料經濟（jì）是很有必要的，他說：“要想達成係統（tǒng）性的改變，需要全球共同（tóng）努力，需要全球塑料供應鏈上所有利益相關方協同合作。”雖然解決方案（àn）很複雜且多層次，但是對於所有利益相關方尤其是香（xiāng）港和亞洲（zhōu）企業而言，這都是引導改變的（de）一個重要機遇。

資料來源：中國（guó）包裝網.廢塑料新觀察（chá）

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