零廢棄聯盟日前發布《限塑令十周年――商家執行情況調研報告》，調查顯示，目前不少市場和超市仍在（zài）免費提（tí）供塑料袋，許多替代塑料袋的仍然是塑料製品，大部分塑料袋沒（méi）有（yǒu）達到生產標準，而且由於網購（gòu）、外（wài）賣等新服務（wù）興起（qǐ），塑料製品的使用大幅度增加。該報告認為，經過十年的實施（shī），禁塑（sù）令未能起（qǐ）到應（yīng）有的作用。

禁塑令有可塑性，執行就會不痛不癢（yǎng）。

從消（xiāo）費終端來說。沒有哪個商（shāng）販，哪家外賣，哪家快（kuài）遞堅（jiān）持“限塑令”而不給消費者免費提供塑料袋。因為（wéi）隻要有人提供，他的買賣就會受影（yǐng）響。這就是劣幣驅逐良幣的效應;從大超市來說，盡管不再向消費者免費提供購物（wù）袋，但可隨便買，這反而提高了超市提供塑料袋的（de）積極性。同時，超市內的塑料包裝袋是可以（yǐ）隨便用的，甚至有市民圖方便，過度使用這些（xiē）包裝袋。顯然，消費終（zhōng）端限塑的效果幾乎為零。

從生產前端來說。塑料袋的生產成本太低，而紙袋或可降解塑料袋成本（běn）過高，何況不可（kě）降（jiàng）解（jiě）的塑料袋還可冒充可降（jiàng）解（jiě）的塑料袋，這就使得生產商更願意生產不可降解的塑料袋。那麽從前端就一敗（bài）塗地，去要求終端自然費力不討好。

從（cóng）監管（guǎn）的事（shì）前事中事後環節來說。監（jiān）管也存在（zài）可塑性。不管是（shì）生產前（qián）端還是消費終端，監管的力量和巨（jù）大的市場相比，就是（shì）每天24小時盯著也不會有明顯（xiǎn）的作用。往往是前腳查（chá）完走人，後（hòu）腳照（zhào）買不誤。顯然，被動性的監管也不討好。

這一切都說明，消費者對便捷性的追（zhuī）求要高於對環保的追求。這就像人（rén）們一邊吐槽共享單車，一邊仍享用共享單車一樣。我們固然要強調環保意識，但是如果僅僅局限於環保意識（shí）而忽視了人們對便捷性的依賴（lài），禁塑令永遠難（nán）以獲（huò）得共贏的（de）局麵。

要解決這一問題，則需要用便捷來倒逼環保。即通（tōng）過相應的立法，禁止所有企業生產不（bú）可降解的塑料袋和其它塑料包（bāo）裝品，鼓勵企業通過創新生產質高價廉的紙袋。由此帶來的是成本上升，那麽，市場上可能一個可降解（jiě）的塑料袋1元錢，一個紙袋可能2元錢，這樣以來，小商小販就不會隨意（yì）送，一些消（xiāo）費者也就不舍（shě）得買，畢竟按照無償使用塑料袋的（de）經驗，出門（mén）買趟菜總得使用七八個甚至十幾個塑料袋，如果買紙袋市民肯定（dìng）不舍得花十幾元錢（qián）。如此（cǐ）以來，必然有消費（fèi）者在買菜購物（wù）的時候，想著從家裏帶紙袋或布袋（dài）。而外賣或快（kuài）遞也必（bì）然被逼著創（chuàng）新新的包裝。通過這樣（yàng）倒逼，為了便捷又（yòu）省（shěng）錢，很多消費者會慢慢養成（chéng）自（zì）帶購物袋的習慣。這樣以來，也就順便解決了不可降解的塑（sù）料（liào）袋包裝垃圾的問題（tí）。

當然，這（zhè）還有待於鼓勵企業繼續創新。比（bǐ）如冰箱（xiāng）的食品保鮮能（néng）否有別的方（fāng）法取代保鮮膜的（de）使用?企業能否生產用來垃（lā）圾分類的（de）多功能盒，政府給予一定補貼，方便家庭多次使用?總之，禁塑令問題（tí）還得從供給側結構性改革的思路做（zuò）文章。

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