近期(qī),全(quán)球禁塑的波瀾讓玩具製造商們開始采取行動,孩之寶已經宣布包裝中(zhōng)停止使用塑料。Zuru公司CEO建(jiàn)議對塑料玩具征高稅。樂高(gāo)公司因為使用太多的(de)塑膠玩具,而被批評,樂高正(zhèng)計劃推(tuī)出租賃計(jì)劃......
孩(hái)之寶宣布拋棄塑(sù)料包裝材料
塑料禁令隻包(bāo)括包裝,而不包括包裝(zhuāng)內的塑料人偶、洋娃娃或卡車。但孩之寶表示,它瞄準的(de)是(shì)玩具購買體驗中最浪費的部分---最有可能立即被扔進垃圾桶(tǒng)的部分。
這一舉措幫助孩(hái)之寶在多個方麵得分。孩之寶旗下品牌包(bāo)括Monopoly、Nerf、My Little Pony and Magic: The Gathering。如(rú)今的年輕父母(mǔ)關心的是可持續性。他們對圍繞著一個(gè)典型的人偶、洋娃娃或玩(wán)具卡車的包(bāo)裝所產生的大量垃圾感到震驚。
去年,孩之寶開始在包裝中使(shǐ)用植物基的bioPET塑(sù)料,還推(tuī)出了一項玩具回(huí)收(shōu)計劃,讓(ràng)家長們打印免費的送貨標簽,然後把(bǎ)玩具郵寄到泰瑞環保, 泰瑞環保就會把玩具變成新產品。
樂高考慮出租積木
英國《金融時報》報道稱,隨著對(duì)更環保產品的需求持(chí)續飆(biāo)升,樂高正(zhèng)考慮向客戶提供租賃服務。負(fù)責(zé)可持續性的(de)副產品蒂姆?布魯克斯(Tim Brooks)在英國《金融時報》舉(jǔ)辦的一次有關製造業未來的會議上,討論了樂高提供這項服務的可(kě)能(néng)性。樂高因過度使用(yòng)塑料而受到批評,並試圖尋找化(huà)石燃料塑料(liào)的替代品;事實證明,這是一項具有挑戰性的變更,盡管(guǎn)某些部件已經開始由替代塑料材料製成(chéng)。蒂姆承認,這個(gè)想法還處(chù)於(yú)早期(qī)階(jiē)段,公司已經發(fā)現了潛(qián)在的“技術障礙(ài)”,其中包括許多套樂(lè)高玩具(jù)的高件數。
“把它們給一個8歲的孩子,然後又全部拿回來的幾率有多大?”我們需要進行大量的技術思考……我們才剛剛開始。”他接著說,租賃計劃隻是正在考慮的幾個想法之一,目的是在消(xiāo)耗最少(shǎo)資(zī)源的情況下從產品(pǐn)中提取最高價值。
樂高表達了通過創造收入流來平衡(héng)消(xiāo)費者價值的願望。廣泛推廣的(de)租賃計劃可能會對樂高在全球的銷售產生影響;看看零售商對(duì)這一舉措的看(kàn)法(fǎ)將會很有趣。
Zuru呼籲對原生塑料征稅
玩具公司Zuru的聯合創始人Nick Mowbray呼籲新西蘭政府效仿英國和法國,對新塑料征稅。在接受Newstalk ZB的Heather du Plessis-Allan采訪時,Nick提到了一(yī)個(gè)“一次性塑料的大問題”,並且有更大的方案來解(jiě)決這個問題,他說(shuō):“我一直在說塑料不一定是問題,而是我們如何處理它。”
根據采訪,Nick 認為禁止塑(sù)料袋隻是在掩蓋了這(zhè)個問題;他認為,應(yīng)該通過對塑料加以重稅,降低消費後(hòu)或回收塑料的(de)價格,來平(píng)衡經濟競爭環境。塑料稅將對製造商征收,而不(bú)是(shì)消費者,Nick表示(shì),此舉將反映在價格上。他說:“消費者可以選擇購買更便宜的產品。那麽製造(zào)商打算怎麽做呢?”
Zuru公司已經開始移除產品中不必要的包裝(zhuāng),公司將繼續努力減少塑(sù)料的使用。除了消費品牌、包裝品牌,玩(wán)具(jù)品(pǐn)牌也是塑料使用的重地,如何減少塑料的使用,實現塑料的可持續發展,玩具品牌(pái)也(yě)加入啦。越來越多的消費領(lǐng)域(yù)開始加入塑(sù)料循環領域,這需(xū)要全社會的努力。
資(zī)料來源:富(fù)寶資訊
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